机械-印制质量：提升出版物品质的重要保证(五)

山东新华印刷厂德州厂着力提升“德印”知名品牌最近几年来，山东新华印刷厂德州厂把抓好产品质量作为企业开辟市场、扩大经营的通行证和突破口，大力实行精品战略，全力打造“德印”品牌，在参与市场竞争中建立了良好的企业形象，取得了较好的社会效益和经济效益。在连续两年荣获新闻出版总署授予的“全国书刊印刷优秀质量企业银奖”以后，又连续3年获得“金奖”房屋被司法强拆了该怎么办，并荣获“全国首批诚信印刷企业”荣誉称号，走上了靠质量求发展的良性发展轨道。不遗余力抓培训，为提高质量储备充足的人才该厂充分利用生产淡季和工余时间，以厂电教室为培训阵地，立足高、精、尖、新、特、异产品的研发和制作，牢牢围绕增强全员质量意识、提高全员操作水平。主要抓了4方面的工作。1是抓法律法规及规章制度培训。组织员工系统、认真地学习了国家关于教材、图书及期刊印制的质量要求、工艺标准、检验方法及该厂自己编制的《质量管理规定》等法律法规及规章制度，使广大员工牢固建立“下道工序就是市场”质量观念，极大地增强了把好产品质量关的自觉性和责任感；2是抓印刷技术培训。从提高员工印刷技术和实际操作水平入手，从可能造成质量事故的源头抓起，本着“干什么、学什么”和学以致用的原则，采取“走出去、请进来”的方式进行培训，极大地提高了印后加工制作流程的整体质量水平；3是以 ISO9000 认证为契机，认真进行质量管理培训。从去年下半年开始，该厂以展开 ISO9000 认证为契机，对各生产流程的质量控制进行了系统的理顺、细化、规范，对各生产工序的质量要求、岗位职责、控制办法进行了重新界定，有效地实现了产品质量控制的制度化、程序化、规范化，为提高大宗产品质量奠定了坚实的基础；4是重视培训效果，严把培训考核。他们建立健全了严格的质量培训考核机制，严把培训考核关，每次培训结束时都要对员工进行严格的考试考核，并将考核成绩同个人的提薪、转岗、竞争上岗结合起来，极大地调动了员工参加培训的积极性、主动性和自觉性，使培训收到了较好的效果。建章立制抓管理，为提高质量提供科学的管理1是建章立制，明确职责。在参照国家有关标准的基础上，该厂自行编制了企业《质量管理规定》，将厂部肯定的质量目标，层层分解、落实到各级管理者、机台和每个员工，使全厂员工“人人有目标、人人有责任”，以增强广大员工在平常工作中严把产品质量关的自觉性和责任感；在定目标、定制度的同时，他们还逐步健全完善了质量管理考核机制，把厂部肯定的质量目标完成情况同各生产车间、生产工序和质量管理部门的本身利益挂钩，制定了严格的赏罚制度，奖优罚劣。有效地提高了广大干部员工抓好产品质量的责任感；并且始终坚持每月1次的质量例会制度，从而保证了质量管理工作的制度化、规范化。2是理顺关系，狠抓管理。为把进程控制、全员控制的质量管理思想落到实处，他们从细化、量化各项考核标准入手，严格界定每一个员工的质量职责和每道生产工序的质量要求、工艺标准，理顺各生产流程间的关系，有效避免上下工序间因职责不清、责任界定不明而引发的相互推诿、扯皮现象；在理顺关系、明确界定职责的基础上，他们狠抓工艺管理和进程控制，杜绝各种质量事故的产生。3是加大监督检查力度，严格落实责任。他们专门组建了厂质量管理领导小组，定期对各项管理规定的落实和产品质量进行监督检查和分析评比，对各生产车间和运输进程中的质量问题及时发现、及时处理，做到了“3个坚决不放过”，即产生质量问题的缘由不查明不放过，责任不落实不放过，改正措施不到位不放过。并及时将质量事故的处理情况在厂信息网站进行公布拆迁通告出来就必须强拆了吗，通报全厂，有效地避免了各种质量问题的产生。4是加强技术防范，突出管理重点。在切实加大质量监管力度、实行有效鼓励机制的同时，他们还重视人防人控和技防技控相结合，充分发挥企业技术气力雄厚的优势，加强技术投入和革新改造，鼓励员工技术创新，在设备关键处和易产生质量问题的部位安装了质量检测仪，及时发现问题，及时解决问题，有力地避免了不合格品进入下道工序。千方百计弄技改，为提高质量奠定坚实的基础最近几年来，为提高产量、保证质量，他们努力克服企业负担重、底子薄、资金紧张和银行紧缩信贷范围的实际困难，千方百计筹集资金，每年保持 1000 余万元的资金投入用于技术改造。如今，该企业已构成了“印前数字网络化、印刷多色高效化、印后多样自动化”的现代化生产格局，不但满足了产品结构变化和企业参与市场竞争对设备的需求，而且为稳定提高产品质量奠定了坚实的设备基础，使该厂的产品质量在全国1直处于领先地位。2005 年，在“全国人教版教材评比”中，该厂良好品率到达 54%，获优品种占山东的近 1／2；在山东出版团体组织的“2005 年度中小学教材印制质量评比”中，荣获5项指标考核第1名；在1些知名出版社组织的评比中保持领先地位；在新闻出版总署组织的“2004 年度出版物印刷良好产品印刷企业”评比中，该厂再次荣获“金奖”。产品质量的稳定提高，使企业赢得了越来越多出版社的信任，成功地打造了“德印”品牌，为企业开辟经营、广揽活源创造了条件。信息来源：中国新闻出版报